«Μπορούμε να κάνουμε ένα ‘νέο Temu’ της Ελλάδας» – Όσα ειπώθηκαν στη συνέντευξη της νέας διοίκησης του ΕΕΘ

«Στόχος και όραμα μας είναι ο Ελεύθερος Επαγγελματίας να αποκτήσει ισχυρή φωνή η οποία θα φτάνει και θα εισακούγεται στα κέντρα λήψης των αποφάσεων, να καταστεί Πρωταγωνιστής και όχι κομπάρσος του οικονομικού γίγνεσθαι, με ταυτόχρονη στήριξη των αγορών ολόκληρου του Νομού, κεντρικών και περιφερειακών. Έχουμε ήδη βάλει τις βάσεις σε αυτό τον ένα χρόνο για ένα σύγχρονο και εξωστρεφές Επιμελητήριο, ουσιαστικό αρωγό των Μελών του, που προσφέρει ενημέρωση, εκπαίδευση και ενίσχυση, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του».

Αυτό τόνισε σε γεύμα με εκπροσώπους των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης που παρέθεσε ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης κ. Κυριάκος Μερελής, με αφορμή της συμπλήρωσή ενός έτους από την ανάληψη των καθηκόντων της νέας Διοίκησης.

Ο κ. Μερελής πραγματοποιώντας αναφορά στα πεπραγμένα αυτών των 12 μηνών αναφέρθηκε στη φιλοσοφία και το όραμα της νέας Διοίκησης, όπως και στους κύριους άξονες υλοποίησης των παραπάνω, οι οποίοι παραμένουν συνεπείς στις προεκλογικές του δεσμεύσεις και έχουν αρχίσει ήδη να διαμορφώνονται με ουσιαστικά αποτελέσματα.

Όσον αφορά του άξονες Διοίκησης ο κ. Μερελής αναφέρθηκε πρωτίστως, στην ενίσχυση της θεσμικής παρεμβατικότητας που έχει επιτευχθεί αυτούς τους 12 μήνες και στην ισχυρή Φωνή του Επιμελητηρίου. Αναλύοντας τις παρεμβάσεις αυτές που πραγματοποίησε το ΕΕΘ, για πολύ σημαντικά θέματα καταθέτοντας συγχρόνως τεκμηριωμένες προτάσεις, όπως για τη μείωση των συντελεστών ΦΠΑ και τον εξορθολογισμό των φορολογικών βαρών, την πρόταση για αύξηση των δόσεων ρυθμίσεων οφειλών και την ανάγκη δημιουργίας πλαισίου προστασίας της επαγγελματικής στέγης, ο πρόεδρος του ΕΕΘ δήλωσε «Δεν παρακολουθούμε τις εξελίξεις, τις συνδιαμορφώνουμε.

Παρεμβαίνουμε και διεκδικούμε με τεκμηριωμένες προτάσεις. Η φωνή μας φτάνει στο υψηλότερο πολιτικό επίπεδο όχι για να παραπονεθεί, αλλά για να προτείνει».

Επόμενος μεγάλος άξονας της νέας Διοίκησης, η στήριξη των τοπικών αγορών, μέσα από την αλλαγή καταναλωτικής κουλτούρας.

Σε αυτή την προσπάθεια ο Πρόεδρος και η Διοίκηση του ΕΕΘ έχει να επιδείξει ουσιαστικό έργο, αφιερώνοντας σημαντικό χρόνο και πόρους, καθώς αποτελεί σημαντική δράση ενίσχυσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Μέσα σε μόλις ένα έτος, πραγματοποιήθηκε η μεγαλύτερη εορταστική καμπάνια που έτρεξε ποτέ το επιμελητήριο με μήνυμα «Αγόρασε Τοπικά και Ποιοτικά. Δώσε Δύναμη στην περιοχή σου».

Επιχορηγήσεις χιλιάδων ευρώ δόθηκαν για την στήριξη και ενδυνάμωση Εμπορικών Συλλόγων και Ενώσεων Επαγγελματιών, αλλά και δράσεις όπως οι Λευκές Νύχτες, οι οποίες αποδεδειγμένα έχουν θετικό αντίκτυπο στην αγορά.

Προς την κατεύθυνση της έμπρακτης στήριξης των Μελών του Επιμελητηρίου, οι Θερμοκοιτίδες επιχειρηματικότητας για νέες επιχειρήσεις, βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο για την υλοποίηση τους.

Το μνημόνιο συνεργασίας που υπεγράφη με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, αποτελεί βήμα που έχει ήδη υλοποιηθεί στο πλαίσιο της σύνδεσης της ακαδημαϊκής κοινότητας με την επαγγελματική, για την επιμόρφωση και δια βίου εκπαίδευση των επαγγελματιών και την αξιοποίηση ερευνητικού έργου.

Ταυτόχρονα, το μνημόνιο αυτό περιλαμβάνει και άλλες πολύ σημαντικές δράσεις ενίσχυσης των μελών του ΕΕΘ, όπως την υλοποίηση ενός σύγχρονου MarketPlace, όπου θα έχουν την δυνατότητα προβολής και προώθησης των προϊόντων και των υπηρεσιών τους, σε Εθνικό και Παγκόσμιο επίπεδο.

Μάλιστα, για την εν λόγω κίνηση υπάρχει αισιοδοξία ότι μπορεί να εξελιχθεί σε ένα Temu ή Shein της Ελλάδας, πλατφόρμες δηλαδή που έχουν μεγάλη απήχηση στο κοινό της χώρας.

Ο Εκσυγχρονισμός και ψηφιοποίηση του ΕΕΘ, δεν είναι πλέον σχέδιο προς υλοποίηση, αλλά σε εφαρμογή. Το Επιμελητήριο έχει ενταχθεί σε πρόγραμμα χρηματοδότησης ύψους 300.000 ευρώ, ακριβώς για αυτούς τους σκοπούς.

Σε αυτό τον ένα χρόνο νέας Διοίκησης το ΕΕΘ ακολούθησε πιστά την πάγια θέση του Προέδρου για συνεργασίες που μπορούν να παράξουν υπεραξία για την αγορά, τους επαγγελματίες, αλλά και την πόλη.

Οι συναντήσεις με εκπροσώπους φορέων για τη στήριξη Επαγγελματικών κλάδων και η υψηλού επιπέδου συνεργασία με φορείς της Τοπικής αυτοδιοίκησης έχουν φέρει απτά αποτελέσματα.

Παράλληλα, πραγματοποιήθηκε η πρώτη μεγάλη έρευνα για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και για το ποσοστό αποδοχής των παρεμβάσεων της Διοίκησης. Τα αποτελέσματα της αποτελούν πλέον οδηγό για δράσεις και πρωτοβουλίες του μέλλοντος.

Τα δυο σημαντικότερα σημεία που ανέδειξε η έρευνα είναι, το ισχυρό αίτημα για κατάργηση του τεκμαρτού τρόπου φορολόγησης και το υψηλό άνω του 80% ποσοστό αποδοχής των πρωτοβουλιών της Νέας Διοίκησης για το πρώτο εννιάμηνο.

Ο πρώτος χρόνος της Διοίκησης με πρόεδρο τον κ. Κυριάκο Μερελή συνέπεσε με τον εορτασμό της επετείου των 100 ετών από την ίδρυση και έναρξη λειτουργίας του ΕΕΘ. Στο πλαίσιο αυτό υλοποιήθηκαν σημαντικές δράσεις και εκδηλώσεις, ενώ υπάρχουν και κάποιες εκπλήξεις που επιφυλάσσονται για το κοντινό μέλλον.

Να αλλάξει το παραγωγικό και καταναλωτικό μοντέλο

Ο Κυριάκος Μερελής πρόσθεσε ότι πρέπει, εκτός από το παραγωγικό, να αλλάξει και το καταναλωτικό μοντέλο στη χώρα μας.

«Οι μεγάλες ηλεκτρονικές πλατφόρμες δεν αφήνουν ούτε μισό σεντ στην ελληνική οικονομία» είπε ο κ. Μερελής και πρόσθεσε : «Πρέπει να αλλάξει και το καταναλωτικό μοντέλο».

Ο κ. Μερελής , παρουσία και άλλων μελών του Δ.Σ. του ΕΕΘ, υπογράμμισε ότι το ΕΕΘ υλοποιεί μεγάλη καμπάνια ενημέρωσης καταναλωτών σε τοπικό επίπεδο, με στόχο τη στήριξη της τοπικής αγοράς. Η καμπάνια περιλαμβάνει ραδιοφωνικά και τηλεοπτικά μηνύματα, αλλά και έντονη παρουσία στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Ο πρόεδρος του ΕΕΘ υπογράμμισε, ότι σήμερα χρειάζεται ένα Επαγγελματικό Επιμελητήριο, “εξωστρεφές, με ισχυρή φωνή και με επίκεντρο τον επαγγελματία”, σκιαγραφώντας παράλληλα τις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι πολύ μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Στο επίκεντρο της τοποθέτησής του βρέθηκαν η ενίσχυση του θεσμικού ρόλου του Επιμελητηρίου και η στήριξη της επιχειρηματικότητας.

Ο κ. Μερελής ανέφερε, μέσα σε έναν μόλις χρόνο η εικόνα του ΕΕΘ έχει αλλάξει, με αύξηση εγγραφών μελών, που αποτυπώνει, μεταξύ άλλων, όπως είπε την εμπιστοσύνη των επαγγελματιών στη νέα διοίκηση του ΕΕΘ και πρόσθεσε: «Παραλάβαμε περί τα 55.000 μέλη και σήμερα αριθμούμε 58.000». Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στα στοιχεία εγγραφών- διαγραφών επιχειρήσεων για το 2025, λέγοντας: «Είχαμε 7.588 εγγραφές και 2.392 διαγραφές» είπε ο πρόεδρος του ΕΕΘ σημειώνοντας ότι οι εγγραφές ήταν περισσότερες από τις διαγραφές. Την ίδια στιγμή, όμως, δεν έκρυψε τον προβληματισμό του για την ευαλωτότητα των ατομικών επιχειρήσεων. «Για κάθε δύο ατομικές επιχειρήσεις που κάνουν έναρξη, γίνεται και μία διαγραφή», ανέφερε ο κ. Μερελής, προσθέτοντας ότι αυτό αναδεικνύει πως «οι πολύ μικρές επιχειρήσεις είναι σήμερα ιδιαίτερα ευάλωτες σε ένα πολύ δύσκολο οικονομικό περιβάλλον».

«Υλοποιήσαμε με συνέπεια όσα υποσχεθήκαμε απέναντι στους ελεύθερους επαγγελματίες και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις» συνέχισε, αναφερόμενος στον ένα χρόνο της νέας διοίκησης του ΕΕΘ και πρόσθεσε ότι είπε, βασική προτεραιότητα ήταν «η θεσμική αναβάθμιση του Επιμελητηρίου και η ισχυροποίηση της φωνής του προς τα κέντρα λήψης αποφάσεων», μέσα από υπομνήματα και παρεμβάσεις με στόχο τη βελτίωση του οικονομικού περιβάλλοντος.

Οι παρεμβάσεις

Σημαντικές ήταν και οι παρεμβάσεις του Επιμελητηρίου για τα προβλήματα που αντιμετώπισαν οι επαγγελματίες το 2025. «Ο τεκμαρτός προσδιορισμός εισοδήματος είναι ένα άδικο και αναχρονιστικό μέτρο», τόνισε, ζητώντας την κατάργησή του. Αναφέρθηκε επίσης στην έλλειψη χρηματοδότησης, στην περιορισμένη πρόσβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε ΕΣΠΑ και Ταμείο Ανάκαμψης, αλλά και στο παρεμπόριο και λαθρεμπόριο, που χαρακτήρισε «μάστιγες για την υγιή επιχειρηματικότητα». Σημείωσε επίσης ότι τις προτάσεις του ΕΕΘ προς την κυβέρνηση για μείωση του ΦΠΑ στην πληρωμή με κάρτα, με ταυτόχρονη μείωση των τραπεζικών προμηθειών, αλλά και για ρύθμιση χρεών προς το δημόσιο με δόσεις, μία έκτακτη με εκατόν είκοσι δόσεις και μόνιμη ρύθμιση διακανονισμού τριαντα και δόσεων.

Στον σχεδιασμό του ΕΕΘ για το επόμενο διάστημα περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, η δημιουργία ηλεκτρονικής πλατφόρμας υποστήριξης επιχειρήσεων και η προσπάθεια ίδρυσης τριών, τεσσάρων «θερμοκοιτίδων νέων επιχειρήσεων». Όπως εξήγησε, «θα δοθεί στις νέες επιχειρήσεις ώθηση και δυναμική για να σταθούν στον έντονο ανταγωνισμό», με στήριξη στα πρώτα τρία χρόνια λειτουργίας τους, χωρίς διοικητικά έξοδα, ενοίκια και πάγιους λογαριασμούς. Ήδη, στη φετινή ΔΕΘ επιδοτήθηκαν για την εκθεσιακή παρουσία τους από το ΕΕΘ, σε ότι αφορά στο “ίχνος εδάφους”, οι νεοφυείς επιχειρήσεις σε ποσοστό 100% και σε ποσοστό 70% παλαιότερες επιχειρήσεις μέλη του. Σε ότι αφορά την μετακίνηση της εκπροσώπησης του ΕΕΘ από το Δ.Σ. της ΔΕΘ σε ένα συμβουλευτικό όργανο της νέας διοίκησης της ΔΕΘ, ο κ. Μερελής τόνισε ότι δεν είναι λογικό το ΕΕΘ να περιορίζεται σε “ένα ρόλο, απλώς συμβουλευτικού οργάνου” και διερωτήθηκε πως είναι δυνατόν να ασκείται διοίκηση από τη ΔΕΘ, ενός θεσμού που απευθύνεται στην αγορά, χωρίς τη συμμετοχή των ανθρώπων της αγοράς.”Θα έχουμε παρέμβαση και ασκήσουμε κριτική, όπου χρειάζεται” ανέφερε ο κ. Μερελής.

«Πιστεύουμε ότι για να αλλάξει κάτι, χρειάζονται ισχυρές συνέργειες», τόνισε ο κ. Μερελής αναφερόμενος στις συνεργασίες με δήμους, την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και τα ακαδημαϊκά ιδρύματα. Ειδική μνεία έκανε στο μνημόνιο συνεργασίας με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, σημειώνοντας ότι στόχος είναι «να έρθει κοντά η ακαδημαϊκή με την επιχειρηματική κοινότητα και να παραχθεί υπεραξία και ανάπτυξη». Επεσήμανε, ως ιδιαίτερως συμβολικό το γεγονός ότι και το ΑΠΘ και το ΕΕΘ συμπληρώνουν φέτος 100 χρόνια από την ίδρυση τους.

«Ως προς τις δράσεις μας, είναι μια χρονιά πλεονασματική», είπε, ο πρόεδρος του ΕΕΘ, προσθέτοντας όμως ότι «δεν ήταν αισιόδοξη χρονιά για τους επαγγελματίες». Όπως ανέφερε, «οι τζίροι έχουν μειωθεί δραματικά» και ακόμη και ο Δεκέμβριος «δεν ξεχώρισε πλέον από τους υπόλοιπους μήνες». Ένα δεδομένο που, όπως προειδοποίησε, «θα το βρούμε μπροστά μας το 2026».

Το γεύμα ολοκληρώθηκε με ευχές για καλά Χριστούγεννα και μια όμορφη νέα χρονιά.

Με πληροφορίες από το ΑΠΕ-ΜΠΕ